Wat doet JE

Hoofd & Hart in verandering

Veranderen vraagt om meer dan cijfers en structuren alleen. Ik combineer de scherpte van data en analyse met vertrouwen, verbinding en mensgerichtheid. Met Hoofd & Hart werk ik aan datagedreven verandering die organisaties vooruitbrengt en duurzaam effect heeft.

Missie

JE Advies & Organisatie B.V. helpt gemeenten, zorgorganisaties en maatschappelijke partners om datagedreven te werken en verandering duurzaam te verankeren. Mijn missie is: organisaties ondersteunen bij het verbeteren van processen, het beheersen van kosten én het vergroten van maatschappelijke waarde.

Data als spiegel

Ik geloof dat data een spiegel is: het maakt zichtbaar waar ambities en realiteit uiteenlopen. Dat verschil zie je bijvoorbeeld tussen de wenselijke wereld van visies, coalitieakkoorden en omgevingsplannen en de werkelijke wereld van inwoners, professionals en de samenleving. Tegelijkertijd wordt zichtbaar hoe de systeemwereld van structuren, regels en dashboards zich verhoudt tot de leefwereld van mensen die de effecten van beleid ervaren, én tot de professionals die er dagelijks in hun werk mee te maken hebben.

Uitgangspunt

Mijn uitgangspunt is helder: data krijgt pas waarde wanneer het verbonden is met context, maatschappelijke betekenis en het vermogen om samen te leren en te veranderen. Alleen dan wordt zichtbaar wat het verschil is tussen ambitie en werkelijkheid en hoe dit verschil benut kan worden als hefboom voor ontwikkeling en vernieuwing.

Aanpak

In een veranderingscontext gaat het steeds om de vraag: hoe overbruggen we de kloof tussen wenselijk en werkelijk? Als adviseur help ik organisaties om die kloof zichtbaar te maken. Ik onderzoek welke patronen zich herhalen, welke belangen een rol spelen en waar weerstand ontstaat. Door dit bespreekbaar te maken en te begeleiden, ontstaat gezamenlijke leer- en veranderkracht: de basis om beweging mogelijk te maken.

Ik begeleid veranderopgaven via een projectmatige aanpak. Vaste stappen zorgen voor structuur en overzicht, terwijl er ruimte blijft voor het eigen leertempo van de organisatie. Zo ontstaat een iteratief proces, waarin leren en bijsturen vanzelfsprekend onderdeel zijn.

Een belangrijk onderdeel van mijn werkwijze is de bewuste keuze voor het werken met een interdisciplinair team. Door verschillende perspectieven en belangen samen te brengen, ontstaat een gemeenschappelijke taal en leren mensen van elkaar. Dat vergroot de kans dat inzichten niet alleen bedacht worden, maar ook daadwerkelijk in de organisatie worden verankerd.

Een concreet voorbeeld is de ontwikkeling van een monitor Omgevingswet bij diverse gemeenten. Daarbij gaat het niet alleen om een technisch werkend dashboard, maar juist ook om de zachte kant: het vergroten van datageletterdheid, het versterken van interne netwerken en het ontwikkelen van een gemeenschappelijke taal. Juist die combinatie maakt dat de verandering bestuurlijk én ambtelijk wordt ingebed en duurzaam effect heeft.

Daarbij sluit ik bewust aan bij bestaande werkende patronen, zoals de beleidscyclus en de PCDA-cyclus. Deze vormen bieden herkenning en structuur, en maken het mogelijk om datagedreven werken duurzaam in te bedden in de organisatie.

Kernwaarden

In elk traject staan mijn kernwaarden centraal:

  • Vertrouwen: de basis voor samenwerking.
  • Verbinding: bruggen slaan tussen belangen en mensen.
  • Mensgerichtheid: oog voor de impact op inwoners en professionals.
  • Humor: luchtigheid en relativering houden energie vast.
  • Daadkracht: van analyse naar concrete resultaten.
Wat ik bied
  • Strategisch advies en sparring bij (complexe) veranderopgaven, zoals in het Sociaal Domein (Participatiewet, Jeugdzorg, WMO) en het Fysieke Domein (Omgevingswet, Wet kwaliteitsborging voor het bouwen).
  • Interim-management en projectleiding, waarbij ik tijdelijk verantwoordelijkheid neem en de brug sla tussen visie en uitvoering.
  • Procesontwerp en begeleiding van veranderingstrajecten waarin datagedreven werken en samenwerking centraal staan.
  • Efficiency en verbetering, door organisaties te helpen processen slimmer in te richten, bureaucratie te verminderen en meer waarde voor inwoners te creëren.
  • Workshops en kennissessies, dit kan variëren van  inspirerende gastsprekersrollen tot interactieve sessies of hackathons over datagedreven werken binnen de Omgevingswet en andere veranderopgaven.
  • Samenwerking via netwerk, waar nodig aangevuld met gespecialiseerde professionals uit mijn zorgvuldig opgebouwde netwerk.
Resultaat

De rode draad in mijn werk is het begeleiden van veranderopgaven op een manier die duurzaam effect heeft. Hoewel mijn aanpak vaste bouwstenen kent, is het nooit een blauwdruk. Iedere organisatie en iedere context vraagt om maatwerk. Datagedreven werken helpt om ambities en realiteit naast elkaar te leggen: het maakt zichtbaar, opent het gesprek en zet aan tot leren en ontwikkelen. Daarbij werk ik altijd vanuit mijn motto “JE staat centraal”, met een aanpak die Hoofd & Hart verbindt, scherpe analyse en structuur in balans met vertrouwen, verbinding en mensgerichtheid. Zo maken we samen de stap van systeem naar samenleving en vergroten we de maatschappelijke impact.